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    成都消防改造公司,获得好评

    2024-11-28 05:49:01 1321次浏览
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    根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源,并检查、督促、落实。如工程总进度计划改变,则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现,主要采取以下措施:

    (一)现场施工中,各专业进度控制都应有具体的分工,具有完善的进度控制组织系统。在施工中,每天检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较是否有出入,若出现偏差,及时分析产生的原因和对工期影响的程度,制定必要的调整措施,修改原计划,不断如此循环,确保工程总进度目标的实现。

    (二)为加快施工进度,各专业技术人员,根据各专业特点,合理安排施工工序,编制消防水系统、火灾自动报警系统、防排烟系统施工进度控制网络计划,学习、采用先进的技术方法,提高劳动生产率。

    (三)项目部根据现场进度计划,提前一个月做好设备、材料的供应计划,保证资金到位。成品、半成品要按计划提前加工,按施工进度计划要求的时间进场。

    (四)甲供设备、材料,根据施工进度要求及施工进度网络控制计划,编制甲供设备、材料进场计划,报建设单位、监理单位审核、批准,并跟踪落实。

    消防改造施工现场防火管理

    1.施工现场的特点:建筑工地场地狭小,施工面广,易燃物多,距离不够,消防水源和道路差,临时用电线多,容易漏电起火;现场人员多,流动性大;施工方法不同,交叉作业多,管理不便,均会出现不同的火灾隐患,一旦发生火灾,扑灭困难,容易蔓延成灾。

    2.施工现场的火灾隐患还有:木材、木板、沥青、油漆、施工电焊、气焊、电气设备漏电、烟头等等,均可因管理不善而起火。

    3.火灾预防管理工作:首先将防火工作纳入项目领导的议事日程,制定各级防火负责制,如各级防火责任制;工人防火岗位责任制;现场防火、灭火工具管理制度;重点部位防火制度、防火检查、火灾事故报告制度、防火宣传、教育制度;易燃、易爆物品、用火、用电管理制度等。

    ⒋项目部经理负责防火,具体部署各施工阶段的防火工作,定期召开会议,开展宣传、教育,组织检查,制定消防措施;奖励防火、灭火有功人员,批评处罚火灾事故责任人。

    5.项目部设置防火员,组织成立义务消防队,履行防火、灭火、监督、检查、落实等各项管理制度的职责。

    6.服从现场建设、监理、总包等对消防工作的统一部署和指挥,积极配合参与该项目建设的各施工单位的消防工作。

    成品保护措施

    1.加强成品保护,首先要教育全体职工树立质量观念,对国家、对人民负责,施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。

    2.做好提前保护措施,如对预埋线管线盒,套管口的封堵防止浇灌混凝土时被封死,在管道冲洗、试压前,做好排水的措施等,防止破坏其它设施。

    3.对消防箱铝合金门用塑料纸粘贴保护;对管道油漆前用包纸保护;手动报警装置、电话插孔、警铃等也应包裹,防止使用前被污染。

    4.探头在使用前应用防尘罩罩住,防止灰尘进入感应室,影响使用。

    5.对水泵、风机、控制器、联动台等应用塑料布盖住,防止水浸、污染,影响性能。

    6.建立现场成品保护制度,合理安排施工顺序,采取行之有效的成品保护措施。

    干湿式报警阀调试时,当差动型报警阀上室和管网的空气压力降至供水压力的1/8以下时,试水装置处应能连续出水,水力警铃应发出报警信号。

    排水装置调试应符合下列要求:开启排水装置的主排水阀,应按系统设计灭火水量作排水试验,并使压力达到稳定;试验过程中,从系统排出的水应全部从室内排水系统排走。

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