市场调研
企业是有自身的发展战略，战略之下在每年都有相应的市场发展和竞争的战术手段。而产品是战略和战术发展的具体体现。产品的运营既可能会影响战略发展，也会影响战术效果。所以，产品立项之前，都会对现有市场竞争情况，未来的竞争格局做具体的分析。而市场调研及分析是制定发展战略的客观依据。
市场调研是用户对产品的痛点需求的具体反馈，也是市场竞争实际情况的具体体现。市场调研主要是以现有产品的市场竞争情况调研为主。如竞争品牌的产品市场份额，产品市场反馈，用户反馈，价格情况，技术应用等。
产品定义
企业经过深入的市场调研，未来的竞争格局，技术发展状况等要素进行分析后，对现有产品线进行战略规划。在此语境下，产品的主要技术参数，硬件规格，成本控制，市场竞争策略等均有了一定的定义。大多数情况下，均以产品的硬件定义为主。
通过具体的设计调研，将客户需求，用户痛点数据化量化，对需求进行真伪辨别筛选。明确核心要解决的问题，需要满足的需求后，设计方向更加明确，。此时，是有可能对前期的产品定义进行调整或颠覆，具体视公司情况而定。可见，设计调研是工业设计价值释放的关键环节。
根据设计调研的相关数据进一步明确设计需求和问题后，结合市场竞争，未来技术发展趋势，企业品牌及文化，进行设计策略的制定。设计策略的制定，进一步明确了设计的方向和产品定位，产品调性等。
产品结构设计
产品造型在经过原型机的验证及方案深化后，即可开始产品内部结构设计。产品结构设计是产品功能实现的基本保障，是需要结构设计师结合产品造型创意，产品零件拆解，产品CMF设计，硬件堆叠方案等多维度进行综合评估后进行结构设计工作的梳理及开展
Proe/Creo是结构设计师进行结构设计的软件工具。同时，结构设计师需对产品CMF（材料，工艺），模具及其他加工成型工艺有很好的经验。
结构设计是产品使用寿命的保障，直接影响产品的品牌形象。可见结构设计是产品开发及工业设计中的关键环节。